Change Management

Die Situation
Umorganisation, Ausgliederung, Zusammenlegung, Standortwechsel, Shared Services …:
Veränderungen erzeugen Druck. Ablöseprozesse müssen durchlebt, Verluste verarbeitet und Neues integriert werden.
Routinegewohnten Menschen fehlt es an im Veränderungsprozess oft an Struktur und Orientierung. Mit der Verunsicherung steigen Angst und Stress. Folgen können sein: Identifikationsverlust, Festhalten an überholten Abläufen und Strukturen, Resignation, sinkende Leistung, innere Kündigung.
Häufig erleben wir nach Veränderungen wie Restrukturierungen, Eigentümer-Wechsel oder Fusionen, dass die gelebte Unternehmenskultur nicht mehr zur neuen Struktur passt. Ziele, Werte, Verhaltensweisen und Rollen, die formal nicht mehr relevant sind, werden weiter gepflegt und gelebt. Sie erzeugen noch immer Wirkung und bremsen damit den notwendigen Wandel.
Die Arbeitsverträge der Mitarbeiter wurden formal auf die neue Organisation übertragen. Die psychologischen Verträge – das Commitment zwischen Mitarbeiter und Unternehmen – werden brüchig oder gehen verloren.

Wie wir Sie unterstützen
Unser Ansatz basiert auf Konzepten der systemischen Beratung. Dabei haben wir das Zusammenwirken von Strukturveränderung und Kulturveränderung – von Persönlichkeiten und Anforderungen im Blick.

Führungskräfte unterstützen wir dabei, Reaktionen und Dynamiken im Change-Prozess zu erkennen und aktiv zu steuern. Wir fördern Prozesskompetenz und Prozessreflexion. Dabei erhalten die Führungskräfte fundierte Erklärungs- und Vorgehensmodelle. Wo nötig entwickeln wir gemeinsam Strategien, die die psychologischen Dynamiken steuerbar machen und den kulturellen Wandel voranbringen. Zugleich unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre eigene Rolle im Veränderungsprozess zu klären und persönliche Betroffenheit zu verarbeiten.

Mitarbeiter unterstützen wir dabei, sich in der Veränderung zu positionieren. Wir zeigen, wie der Einzelne eigene Lernthemen und Herausforderungen identifiziert und Schritte der persönlichen Veränderung ableitet. Gemeinsam mit den Betroffenen entwickeln wir Perspektiven - in einer Situation, die so ist, wie sie ist. Wir beleuchten Möglichkeiten, erweitern den Blickwinkel und fördern Eigenverantwortung und Handlungskompetenz.

Prozessverantwortliche unterstützen wir dabei, angemessene Vorgehenskonzepte zu entwickeln und umzusetzen, Change Prozess und Prozesssteuerung zu reflektieren und Lernthemen der Organisation zu identifizieren.

 

Unsere Themen
  • Begleitung von Change-Projekten
  • Prozessdesign für Kommunikation und Steuerung
  • Führungs-Begleitung und Coaching im Change-Prozess
  • Aufbau von Change-Management Kompetenz
  • Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
  • Bewältigung einschneidender Veränderungen (für Mitarbeiter)
  • Erhöhen von Veränderungsbereitschaft, Veränderungsfähigkeit
  • Der Kulturwandel hinter der neuen Struktur
  • Führungswerkstätten: Kompetenzaufbau, Prozessreflexion, Praxisfallberatung,
    Kollegiale Beratung
  • Großgruppenveranstaltungen