Start neuer Teams

Die Ausgangssituation
   • Ein Team wird komplett neu zusammengestellt
   • Ein Team erhält eine neue Führung und neue Mitglieder
   • Bestehende Arbeitsbereiche werden zusammengeführt
   • In einem Unternehmensbereich wird Teamarbeit eingeführt

Themen im Teamstart
   • Klärung und Abgleich der Erwartungen von Unternehmen, Team und Führung
   • Klärung von Zielen, Strukturen und Schnittstellen
   • Annäherung ermöglichen, Vorbehalte klären
   • Förderung einer tragfähigen Beziehungsbasis
   • Notwendiges Basiswissen über Teamarbeit
   • Erarbeitung von Standards und Spielregeln für die Zusammenarbeit
   • Klärung von Teamaufgaben, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweise 
   • Die Balance von Sach- und Beziehungsorientierung finden
   • Einbringen von Methoden der Teamarbeit
   • Benennen nächster Schritte für das Team

Aufwand / Umfang
   • Vorgespräch mit der Teamleitung: 2-3 Stunden
   • Teamworkshop: 1-2 Tage oder 1 Tag + 1 Tag Follw-up
   • Auswertungsgespräch mit der Teamleitung: 2-3 Stunden