Teamwartung

Ausgangssituation
Ein bestehendes Team plant einen „Boxenstopp“, um 
   • Energie für die nächsten Herausforderungen zu sammeln
   • von der Routine verdeckte Schwachstellen zu beleuchten 
   • aufgestaute und vernachlässigte Themen zu bearbeiten
   • sich wieder stärker als Team auszurichten
   • seine Prozesse zu optimieren

Themen der Teamwartung
   • Sammeln von relevanten Arbeitsthemen
   • Reflexion der aktuellen Zusammenarbeit im Team
   • Bewertung von Teamerfolgen und Misserfolgen
   • Reflexion von Teamprozessen, Abläufen, Aufgabenverteilung ... 
   • Benennen von aufgestautem Ärger, Ideen, Wünschen an das Team …
   • Wiederherstellung der sozialen Balance
   • Diskussion von Verbesserungsvorschlägen
   • Vereinbaren von konkreten Maßnahmen für das nächste Team-Jahr

Aufwand / Umfang
   • Je nach Themenstellung 1-2 Tage